9月18日，集團(tuán)公司召開中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)陜建控股集團(tuán)“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強(qiáng)作風(fēng)”動員會議精神，部署推進(jìn)下一步重點(diǎn)工作。黨委書記、董事長蘇寶安講話，黨委副書記、總經(jīng)理周明主持會議。

中心組成員、基層單位、黨支部、直屬項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

蘇寶安帶領(lǐng)學(xué)習(xí)省國有企業(yè)監(jiān)事會主席王春玲重要講話、陜建控股集團(tuán)黨委書記董事長張義光關(guān)于“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強(qiáng)作風(fēng)”工作的具體部署安排、總經(jīng)理毛繼東工作要求，傳達(dá)了會議其他內(nèi)容。

蘇寶安要求各單位積極落實(shí)會議精神，采取有力措施，高效推動下一步工作：一要全力以赴穩(wěn)增長，確保全面完成年度目標(biāo)。深入踐行“合作共贏”理念，加大市場開發(fā)力度，努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、高端項(xiàng)目；深耕省外市場，樹立品牌，深化與知名企業(yè)合作，以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)區(qū)域戰(zhàn)略，逐步擴(kuò)大省外市場占有率；不遺余力、全力以赴干好項(xiàng)目，以現(xiàn)場換市場；強(qiáng)化精細(xì)化管理，提高企業(yè)利潤率，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平；加快工程決算和工程款回收。四季度各項(xiàng)工作列清單、定時間、落實(shí)人，靶向推動，務(wù)求實(shí)效。二要持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化，全面提升風(fēng)險防控的能力。竭力壓控“兩金”占比，采取有效措施，創(chuàng)新方式方法，提升工作質(zhì)量；從嚴(yán)從緊抓好安全生產(chǎn)，把責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個人身上，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定氛圍；持續(xù)做好疫情防控工作，有效防范商務(wù)風(fēng)險、合作風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險、投資風(fēng)險、廉政風(fēng)險等經(jīng)營風(fēng)險；全力保障農(nóng)民工工資支付，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到位。三要真抓實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)，全方位匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。持之以恒抓好政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和修養(yǎng)；奮力奔跑增干勁，領(lǐng)導(dǎo)干部迎難而上，敢于搶拼，舍得付出；狠抓落實(shí)求結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人要靠前指揮，親力親為；堅(jiān)守底線，永葆清廉本色。要把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)落實(shí)在工作中，以新奮斗展現(xiàn)新氣象、新作為開啟新征程，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。